色差是世界纺织行业一大技术难题，对于视品质为生命的鲁泰来说，一个色差问题，引起了一系列变革。 鲁泰成立之初，主要生产TC、CVC、纯棉三种纱线。1992年，韩国供应商发来一批更换原料的涤纶单纤产品，由于未及时沟通交流，致使生产出的纱线存在严重色差。这一问题引起了鲁泰高度重视，立即与韩商交涉，避免了后续产品再次发生类似问题。为避免相同问题出现，鲁泰成为在每个包装箱上标注“Please note that when used batch number”（使用时请注意批次号）提示语的企业。 

       与国内其它纺织企业一样，鲁泰出口产品每批400箱，但每个集装箱最多装320箱，致使多数集装箱里会有不同批次号的产品，客户使用时可能会产生人为色差。鲁泰业务人员从商检部门了解到：国家并无明确规定每批400箱。抱着对客户负责的态度，在查阅国家有关法规后，鲁泰决定以640箱（两个集装箱的装箱量）为一个批次。这样一来，不仅提高了工作效率，也更好地诠释了鲁泰“以客户为关注焦点”的经营理念。